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Digitalisierung der Mitarbeitergewinnung: Wie Sie den richtigen Funnel nutzen und Kosten senken

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Die Mitarbeitergewinnung ist ein wichtiger Prozess in jedem Unternehmen. Um die besten Talente zu gewinnen, ist es wichtig, eine ansprechende Stellenanzeige zu veröffentlichen und die Bewerber sorgfältig auszuwählen. In Zeiten der Digitalisierung gibt es jedoch viele Möglichkeiten, diesen Prozess zu optimieren und Kosten zu senken.

Ein wichtiger Faktor bei der Mitarbeitergewinnung ist der sogenannte "Funnel", also der Prozess, der von der Stellenanzeige bis zum erfolgreichen Abschluss eines Arbeitsvertrags führt. Um diesen Funnel zu optimieren, sollten Sie zunächst sicherstellen, dass Ihre Stellenanzeige möglichst viele qualifizierte Bewerber anzieht. Dafür gibt es verschiedene Möglichkeiten:

  • Verwenden Sie die richtigen Keywords in der Stellenanzeige, damit sie von Suchmaschinen leichter gefunden wird.
  • Nutzen Sie Jobbörsen und soziale Netzwerke, um Ihre Stellenanzeige einer breiten Zielgruppe zu präsentieren.
  • Erstellen Sie eine ansprechende Landing Page für Ihre Stellenanzeige, auf der Sie das Unternehmen vorstellen und die wichtigsten Anforderungen an die Bewerber aufführen.

Sobald Sie viele Bewerber haben, geht es darum, die besten Kandidaten auszuwählen. Hier gibt es verschiedene Möglichkeiten, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern:

  • Nutzen Sie automatisierte Bewerbungsprozesse, um die erste Selektion vorzunehmen. Dafür können Sie beispielsweise ein Online-Formular nutzen, in dem die Bewerber ihre Daten und ihren Lebenslauf hochladen.
  • Führen Sie Video-Interviews durch, um die Bewerber besser kennenzulernen, ohne dass Sie sich treffen müssen.
  • Verwenden Sie Tools, die die Qualität der Bewerber bewerten, zum Beispiel basierend auf ihrem Lebenslauf oder ihren Referenzen.

Um qualifizierte Mitarbeiter anzuziehen, könnten Sie einige der folgenden Schritte in Ihrem Funnel auf der Landing Page berücksichtigen:

  • Klare Call-to-Action: Stellen Sie sicher, dass Ihre Call-to-Action eindeutig ist und dass Benutzer wissen, was von ihnen erwartet wird. Zum Beispiel könnten Sie sie auffordern, ihren Lebenslauf hochzuladen oder sich für eine Stellenbewerbung anzumelden.
  • Formular: Erstellen Sie ein Formular, in dem Benutzer ihre persönlichen und beruflichen Informationen eingeben können. Stellen Sie sicher, dass das Formular kurz und prägnant ist und nur die wichtigsten Informationen abfragt.
  • Stellenbeschreibung: Machen Sie deutlich, welche Art von Mitarbeiter Sie suchen und welche Anforderungen an die Kandidaten gestellt werden. Dies hilft dabei, nur qualifizierte Bewerber anzuziehen.
  • Unternehmenskultur: Erläutern Sie, was Ihr Unternehmen ausmacht und welche Werte es vertritt. Dies gibt potenziellen Mitarbeitern einen Eindruck davon, ob sie sich in Ihrem Unternehmen wohlfühlen würden.
  • Testimonials: Zeigen Sie, was andere Mitarbeiter über Ihr Unternehmen sagen. Dies kann dazu beitragen, das Vertrauen von Kandidaten in Ihr Unternehmen zu stärken.

Buchen Sie jetzt einen Termin, um Ihre Möglichkeiten genauer zu besprechen.

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